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連續(xù)20年無死亡事故寧夏石化公司的安全發(fā)展路

發(fā)布時間：

2018-09-16 00:00

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內(nèi)化于心、外化于行，寧化要求全員都要管安全。公司各級領(lǐng)導(dǎo)承擔安全職責，所有部門負責人都參與安全管理，所有車間和班組的負責人都得管好自己的“一畝三分地”，所有員工在工作中都要進行自主管理。寧化企管法規(guī)處處長吳志炯說：“自安全風險管控體系運行以來，現(xiàn)場風險辨識及風險分析更趨于精確化、科學(xué)化，不僅使人、財、物各方面資源得以充分利用，更使管控措施的有效性得到保障。公司各類事故事件大幅下降，杜絕了死亡和重傷事故。”

當班合成崗位員工被“泄漏”的液氨熏倒昏迷，值班長立即啟動氨泄漏事故應(yīng)急預(yù)案。4分鐘后，消防車、救護車呼嘯抵達。人員撤離、閥門關(guān)閉、消防水槍稀釋、警戒線架設(shè)各項應(yīng)急處置、救援措施同步展開，泄漏險情消除。這是日前在中國石油寧夏石化公司上演的一場實戰(zhàn)演練。此類演練每年在寧夏石化公司開展130多次，已成為不斷提升企業(yè)安全管理水平的“助推器”。公司成熟嚴密的安全風險管控體系，換來連續(xù)20年無死亡事故，裝置長周期運行屢創(chuàng)同行業(yè)新紀錄。

2012年以前，石化公司安全管理體系“百家爭鳴”，并行運轉(zhuǎn)著HSE、質(zhì)量管理、內(nèi)控管理等多個管理體系。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳慶善說：“員工們感到困惑，管理效率不高。”經(jīng)過探索創(chuàng)新，2014年10月寧化建立了“1331”安全風險管控體系——1本管理手冊，業(yè)務(wù)、工藝和作業(yè)3個流程，管理規(guī)章、企業(yè)標準和操作規(guī)程3個管理制度，1個信息平臺。厘清責任、明確組織、防控風險、落實制度，實現(xiàn)了安全風險管控的精細化、標準化、信息化。

2014年寧化通過安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審，獲得國家首批“安全生產(chǎn)標準化一級”企業(yè)稱號，在2016年全國安全生產(chǎn)工作會議上作為典型單位進行經(jīng)驗介紹?；室粡S機動設(shè)備科設(shè)備技術(shù)員楊東澤說，“安全意識已經(jīng)滲透到寧化人生活的方方面面，黑夜和白天一樣，壞天氣和好天氣一樣，沒人檢查和有人檢查一樣。”

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